Hierarchinė yra organizacinės struktūros tipas, kai elementai suskirstyti į autoriteto lygius. Jis dažnai naudojamas norint parodyti ryšius tarp skirtingų subjektų, tokių kaip padaliniai, darbuotojai ir klientai.
Hierarchinė yra organizacijos struktūros tipas, naudojamas daugelyje skirtingų tipų organizacijų. Tai yra organizavimo sistema, pagrįsta valdžios hierarchija, o kiekvienas institucijos lygis turi skirtingą atsakomybė. hierarchinė struktūra dažnai naudojama didelėse organizacijose, pvz., korporacijose, vyriausybinėse agentūrose ir švietimo įstaigose.
Šiame puslapyje hierarchijos viršūnė yra aukščiausio lygio valdžia, paprastai generalinis direktorius arba prezidentas. Šis asmuo yra atsakingas už svarbiausių organizacijos sprendimų priėmimą ir bendros krypties nustatymą. Po generaliniu direktoriumi arba prezidentu yra kiti valdžios lygiai, pvz., viceprezidentai, direktoriai ir vadovai. Kiekvienas iš šių įgaliojimų lygių turi skirtingą atsakomybės ir įgaliojimo lygį.
hierarchinė struktūra sukurta siekiant užtikrinti, kad organizacija būtų efektyvi ir efektyvi. Tai leidžia nustatyti aiškias komunikacijos ir sprendimų priėmimo linijas ir užtikrina, kad visi organizacijos nariai žinotų apie savo vaidmenis ir atsakomybę. Tai taip pat leidžia deleguoti užduotis ir atsakomybę atitinkamiems institucijos lygiams.
hierarchinė struktūra nėra be trūkumų. Dėl to gali trūkti kūrybiškumo ir naujovių, nes sprendimai priimami iš viršaus į apačią. Tai taip pat gali lemti atskaitomybės trūkumą, nes sprendimai priimami be indėlio iš žemesnių hierarchijos vietų. Be to, tai gali lemti motyvacijos stoką, nes žemesnėje hierarchijoje esantys asmenys gali jausti, kad jų indėlis nėra vertinamas.
Nepaisant trūkumų, hierarchinė < a href="Struktura">struktūra vis dar plačiai naudojama daugelyje organizacijų. Tai veiksmingas būdas užtikrinti, kad organizacija būtų efektyvi ir efektyvi, ir tai leidžia aiškias komunikacijos ir sprendimų priėmimo linijas. Tačiau svarbu atsiminti, kad hierarchinė struktūra turėtų būti naudojama kartu su kita organizacine struktūra s, pvz., komandos ir tinklai, siekiant užtikrinti, kad organizacija galėtų pasiekti savo tikslus.