Finansinė rizika valdymas – tai galimos finansinės rizikos analizės ir valdymo praktika, siekiant sumažinti jų poveikį organizacijos finansinei būklei. Tai apima rizikos nustatymą, įvertinimą ir prioritetų nustatymą, o tada strategijų kūrimą jai valdyti.
Finansinė rizika valdymas – tai galimos finansinės rizikos nustatymo, įvertinimo ir valdymo procesas siekiant kuo labiau sumažinti jų poveikį organizacijos finansiniams rezultatams. Tai yra esminis bet kurios organizacijos bendros rizikos valdymo strategijos komponentas ir būtinas norint užtikrinti ilgalaikę organizacijos sėkmę.
Finansinė rizika valdymas apima galimos finansinės rizikos nustatymą, įvertinimą ir valdymą a>s, kurios gali turėti neigiamos įtakos organizacijos finansiniams rezultatams. Tai apima riziką, susijusią su rinkos sąlygomis, kredito rizika, likvidumo rizika, operacine rizika, ir teisinė rizika. finansinės rizikos valdymo tikslas yra nustatyti, įvertinti ir valdyti šias rizikas, siekiant sumažinti jų poveikį organizacijos finansiniams rezultatams.
Pirmasis finansinės rizikos valdymo žingsnis yra nustatyti galimą riziką. Tai apima organizacijos finansinių ataskaitų analizę, dabartinės organizacijos finansinės padėties įvertinimą ir bet kokios galimos rizikos, galinčios turėti neigiamą poveikį organizacijos finansiniams rezultatams, nustatymą. Nustačius galimas rizikas, jos turi būti įvertintos, siekiant nustatyti galimą jų poveikį organizacijos finansiniams rezultatams. Šis vertinimas turėtų apimti galimos rizikos atsiradimo tikimybės, galimo jų poveikio dydžio ir galimų išlaidų, susijusių su rizikos mažinimu, analizę.
Nustačius ir įvertinus galimą riziką, organizacija privalo sukurti rizikos valdymo strategiją rizikai sumažinti. Į šią strategiją turėtų būti įtrauktos priemonės, skirtos sumažinti rizikos atsiradimo tikimybę, priemonės, skirtos sumažinti galimą jų poveikio mastą, ir priemonės, skirtos sumažinti galimas išlaidas, susijusias su rizikos mažinimu.
Finansinė rizika valdymas yra esminis bet kurios organizacijos bendros rizikos valdymo strategijos komponentas. Organizacijoms svarbu nustatyti, įvertinti ir valdyti galimas finansines rizikas, kad būtų sumažintas jų poveikis organizacijos finansiniams rezultatams. Taip organizacijos gali užtikrinti ilgalaikę sėkmę ir finansinį stabilumą.