Operatyvus – tai kasdienės verslo veiklos valdymo procesas, siekiant užtikrinti, kad ji vyktų sklandžiai ir efektyviai. Tai apima planavimą, organizavimą, įdarbinimą, vadovavimą ir kontroliuoti organizacijos išteklius savo tikslams pasiekti.
Operatyvinis yra terminas, naudojamas apibūdinti kasdienę verslo ar organizacijos veiklą. Tai verslo ar organizacijos veiklos valdymo ir vykdymo procesas, siekiant savo tikslų ir uždavinių. Operatyvinė veikla apima planavimą, organizavimą, personalą, režisavimą , kontroliavimas ir biudžeto sudarymas.
Operatyvinė veikla yra bet kurios verslo ar organizacijos pagrindas. Tai yra veiklos, kurios būtinos norint užtikrinti, kad organizacija veiktų sklandžiai ir efektyviai. Ši veikla yra būtina bet kokio verslo ar organizacijos sėkmei.
planavimo procesas yra pirmasis operatyvinės veiklos žingsnis. Tai apima tikslų ir uždavinių nustatymą, strategijų kūrimą ir planų kūrimą šiems tikslams ir uždaviniams pasiekti. Planavimas taip pat apima esamos situacijos analizę ir galimų pavojų bei galimybių nustatymą.
Organizing yra kitas operatyvinės veiklos žingsnis . Tai apima struktūrų ir sistemų kūrimą, siekiant užtikrinti, kad organizacija veiktų efektyviai. Tai apima skyrių kūrimą, vaidmenų ir atsakomybės paskirstymą bei politikos ir procedūrų kūrimą.
Personalo rinkimas yra trečiasis operatyvinės veiklos žingsnis. Tai apima darbuotojų įdarbinimą, samdymą ir mokymą, siekiant užtikrinti, kad organizacijoje būtų tinkami žmonės tinkamose pareigose. Tai taip pat apima atlygio ir išmokų paketų kūrimą, siekiant pritraukti ir išlaikyti geriausius darbuotojus.
Režisavimas yra ketvirtasis operatyvinės veiklos žingsnis. Tai apima lūkesčių nustatymą, gairių teikimą ir veiklos stebėjimą. Tai taip pat apima grįžtamojo ryšio teikimą ir prireikus koregavimą.
Valdymas yra penktasis operatyvinės veiklos žingsnis. Tai apima veiklos stebėjimą ir vertinimą, siekiant užtikrinti, kad organizacija įgyvendintų savo tikslus ir uždavinius. Tai taip pat apima koregavimą, jei reikia, kad organizacija veiktų efektyviai.
Biudžeto sudarymas yra šeštasis operatyvinės veiklos žingsnis. Tai apima biudžeto sudarymą ir valdymą, siekiant užtikrinti, kad organizacija protingai išleidžia savo išteklius. Tai taip pat apima biudžeto stebėjimą ir vertinimą, siekiant užtikrinti, kad organizacija neviršytų savo biudžeto.
Operatyvinė veikla yra būtina bet kokio verslo ar organizacijos sėkmei. Jie apima planavimą, organizavimą, personalą, režisavimą< /a>, valdymas ir biudžeto sudarymas. Ši veikla yra būtina siekiant užtikrinti, kad organizacija veiktų sklandžiai ir efektyviai.