Kontroliavimas – tai projekto ar organizacijos pažangos, siekiant užsibrėžtų tikslų, stebėjimo ir įvertinimo ir prireikus korekcinių veiksmų procesas. Tai svarbi valdymo proceso dalis, nes padeda užtikrinti, kad organizacija sieks savo tikslų.
Valdymas yra valdymo funkcija, apimanti organizacijos ar asmens našumo stebėjimą ir vertinimą. siekiant užtikrinti, kad tikslai ir uždaviniai būtų pasiekti. Tai yra standartų nustatymo, faktinio našumo ir taisomųjų veiksmų procesas, kai būtina. Kontroliavimas yra svarbi valdymo proceso dalis, nes padeda užtikrinti, kad organizacija eitų savo tikslų ir uždavinių kelyje.
valdymo procesas prasideda nustatant standartus. Šie standartai naudojami našumui įvertinti ir yra palyginimo etalonas. Nustačius standartus, organizacija turi įvertinti faktinį našumą pagal šiuos standartus. Tai galima padaryti naudojant įvairius metodus, tokius kaip apklausos, interviu ir finansinės ataskaitos. Įvertinus našumą, organizacija prireikus turi imtis korekcinių veiksmų. Tai gali apimti organizacijos procesų, politikos ar personalo pakeitimus.
Kontroliavimas yra nuolatinis procesas, kurį reikia nuolat stebėti ir vertinti. Organizacijoms svarbu turėti sistemą, užtikrinančią tikslų ir uždavinių įgyvendinimą. Be kontrolės sistemos organizacijos gali atsidurti nuo kelio ir nesugebėti pasiekti norimų rezultatų.
Kontroliavimas yra svarbi valdymo procesas. Tai padeda užtikrinti, kad organizacija eina kelyje, kad pasiektų savo tikslus ir uždavinius. Tai taip pat padeda nustatyti tobulinimo sritis ir prireikus imtis taisomųjų veiksmų. Turėdamos kontrolės sistemą, organizacijos gali užtikrinti, kad jos laiku ir efektyviai įgyvendins savo tikslus ir uždavinius.