Vidinis – tai išteklių organizacijoje valdymo ir organizavimo procesas. Tai apima tokias veiklas kaip planavimas, biudžeto sudarymas, personalas ir kontrolė.
Vidinis yra terminas, naudojamas apibūdinti procesus ir operacijas, vykstančias organizacijoje. Tai yra priešingybė išorinei veiklai, kuri vyksta už organizacijos ribų. Vidiniai procesai ir operacijos yra tie, kuriuos valdo ir kontroliuoja pati organizacija, pvz., gamyba prekių ir paslaugų, valdymas ištekliams ir strategijų kūrimas.
Vidiniai procesai ir operacijos yra būtinos bet kurios organizacijos sėkmei. Jie yra organizacijos pagrindas ir jos sėkmės pagrindas. Be efektyvių vidinių procesų ir operacijų organizacija negali pasiekti savo tikslų ir uždavinių.
Vidiniai procesai ir operacijos apima vadybą išteklių, strategijų kūrimą ir prekių bei paslaugų gamybą. valdymas išteklių apima išteklių, pvz., kapitalo, įsigijimą, paskirstymą ir naudojimą. , darbas ir medžiagos. strategijų kūrimas apima planų ir politikos formavimą, kurie padės organizacijai siekti savo tikslų ir uždavinių. Prekių ir paslaugų gamyba apima produktų ir paslaugų kūrimą, kurie atitiks klientų poreikius.
Vidiniai procesai ir operacijos taip pat apima valdymas. Tai apima darbuotojų įdarbinimą, atranką, mokymą ir tobulinimą. Tai taip pat apima valdymą santykių su klientais, tiekėjais ir kitomis suinteresuotosiomis šalimis.
Vidiniai procesai ir operacijos yra būtini bet kurios organizacija. Jie sudaro organizacijos pagrindą ir jos sėkmės pagrindą. Be efektyvių vidinių procesų ir operacijų organizacija negali pasiekti savo tikslų ir uždavinių.